O maior inimigo da empresa familiar: apego a velhos hábitos
- Delza Barbosa
- 30 de set.
- 2 min de leitura
Quando falamos em empresa familiar, logo pensamos em tradição, legado e continuidade. São negócios que nasceram de muito esforço, muitas vezes com pouco recurso, e cresceram com suor e dedicação da família.
Mas o que fez a empresa dar certo lá no início pode não ser o que fará ela crescer e sobreviver hoje.
E aqui está o grande inimigo: o apego a velhos hábitos.
Por que velhos hábitos podem travar a empresa familiar?
É natural que fundadores e herdeiros carreguem consigo crenças como:
“Sempre fizemos assim, por que mudar agora?
“Não precisamos complicar com controles, basta confiar.”
“O cliente não vai aceitar aumento de preço.”
Essas ideias, apesar de parecerem seguras, são como correntes invisíveis que impedem a empresa de se modernizar e competir no mercado atual.
Enquanto concorrentes inovam, reduzem custos e estruturam processos, a empresa familiar que insiste em manter práticas antigas pode perder espaço e lucro.
Gestão financeira: o pilar mais afetado pelo apego ao passado
Se existe uma área em que os velhos hábitos mais prejudicam, é a gestão financeira.
É comum encontrar situações como:
Mistura de contas pessoais com as contas da empresa
Falta de fluxo de caixa atualizado
Gastos “invisíveis” que nunca são questionados
Dependência de um único fornecedor (sem renegociação)
Resistência a reajustar preços por medo de perder clientes
O resultado? Desperdícios, margens apertadas e decisões baseadas em achismos.
Quando a mudança acontece, os resultados aparecem
Um exemplo claro é de uma indústria familiar que decidiu enfrentar essa questão.
Eles perceberam que, seguindo apenas o “jeito antigo de fazer”, não estavam tendo os resultados que esperavam. Ao revisarem seus números, descobriram oportunidades incríveis:
Trocaram fornecedores e reduziram 15% do custo da matéria-prima
Cortaram despesas desnecessárias e tarifas bancárias abusivas
Reajustaram preços em apenas 10%, aumentando em R$50 mil o faturamento mensal
Profissionalizaram o controle de custos e despesas
O impacto? Mais de R$1 milhão de lucro extra em um ano, apenas mudando hábitos de gestão financeira.
Como vencer o apego ao passado na sua empresa familiar
Questione crenças antigas – Será que “sempre foi assim” ainda funciona no mercado atual?
Separe família e empresa – Decisões emocionais precisam dar espaço para decisões estratégicas.
Profissionalize a gestão financeira – Tenha fluxo de caixa, revise contratos e acompanhe indicadores.
Invista em aprendizado – Novas ferramentas e métodos podem transformar resultados.
Lembre-se do propósito – Modernizar não significa apagar a história, mas garantir que ela continue viva.
O maior inimigo da empresa familiar não é a concorrência, nem a falta de clientes. É o apego a velhos hábitos que já não entregam resultados.
Quando a família decide olhar para frente, profissionalizar a gestão e abrir espaço para novas ideias, a empresa não só sobrevive, mas prospera e se torna um legado sólido para as próximas gerações.
👉 E você, já identificou quais hábitos podem estar travando a sua empresa familiar?
Autoria: Delza Barbosa - Especialista em Finanças para Negócios
Contatos: 19.99109-9416
@delza.financeiro
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