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O mito do trabalho excessivo: Como lucrar mais trabalhando certo

  • Foto do escritor: Delza Barbosa
    Delza Barbosa
  • 16 de dez. de 2025
  • 3 min de leitura

Durante muito tempo, empresários e profissionais autônomos ouviram a mesma mensagem: para ganhar mais dinheiro, é preciso trabalhar mais horas. Chegar mais cedo, sair mais tarde, abrir mão de fins de semana e viver em função do negócio passou a ser quase um símbolo de comprometimento. O tal do “trabalhe enquanto eles dormem…


Mas a realidade é dura e silenciosa: trabalhar mais não garante mais lucro.

Em muitos casos, garante apenas mais cansaço, mais estresse e um negócio cada vez mais dependente da presença do dono.


O problema não é falta de esforço

Se você sente que trabalha demais e mesmo assim o lucro não acompanha, é importante deixar algo claro: o problema raramente é falta de dedicação.


A maioria dos empresários trabalha muito. Trabalha até demais. O verdadeiro problema está em como esse esforço é direcionado.


Quando não existe clareza financeira, o empreendedor passa a:

  • Tomar decisões no impulso;

  • Aceitar qualquer cliente ou projeto;

  • Confundir faturamento com lucro;

  • Apagar incêndios constantemente;

  • Compensar a falta de estratégia com mais horas de trabalho.


Nesse cenário, trabalhar mais vira apenas uma tentativa desesperada de corrigir um problema que é estrutural.


Trabalhar mais x trabalhar certo

Trabalhar mais é fazer volume. Trabalhar certo é fazer escolhas.

Trabalhar mais significa produzir sem saber exatamente o retorno de cada esforço.

Trabalhar certo significa entender quais atividades realmente geram resultado financeiro.


A diferença entre empresas que crescem com consistência e aquelas que vivem no limite não está na quantidade de horas trabalhadas, mas na qualidade das decisões financeiras.


Empresários que trabalham certo sabem:

  • Quanto precisam faturar para ter lucro real;

  • Quais serviços, produtos ou clientes são mais rentáveis;

  • Onde estão os custos invisíveis que drenam o caixa;

  • Quando investir, quando cortar e quando ajustar.


Essa clareza não nasce do excesso de trabalho. Ela nasce da gestão.


O papel da gestão financeira eficaz

Gestão financeira não é apenas controlar entradas e saídas. Isso é o básico.


Uma gestão financeira eficaz e sob medida para o negócio envolve:

  • Organização dos números de forma estratégica;

  • Análise de margem, não apenas de faturamento;

  • Planejamento financeiro alinhado aos objetivos do empresário;

  • Tomada de decisão baseada em dados, não em achismos;

  • Visão de curto, médio e longo prazo.


Quando a gestão financeira é bem estruturada, o empresário para de trabalhar no escuro.

Ele passa a enxergar onde está colocando tempo, energia e dinheiro, e qual retorno isso está gerando.

É nesse momento que o jogo vira.


Mais controle gera mais tempo (e mais lucro)

Um dos maiores paradoxos do empreendedorismo é este: quanto mais controle financeiro você tem, menos refém do trabalho excessivo você se torna.


Com números organizados, você consegue:

  • Eliminar atividades que não geram retorno;

  • Corrigir preços mal calculados;

  • Reduzir retrabalho e desperdícios;

  • Planejar crescimento sem sufocar o caixa;

  • Liberar tempo para atuar de forma estratégica.


Lucro não vem de fazer tudo. Vem de fazer o que importa.


Trabalhar certo é uma decisão estratégica

Continuar acreditando que mais horas resolvem tudo é confortável, porque transfere a responsabilidade para o esforço.


Trabalhar certo exige mais maturidade: exige olhar para os números, encarar decisões difíceis e mudar hábitos que já não fazem sentido.


Mas é exatamente essa decisão que separa empresários ocupados de empresários lucrativos.

Se o seu objetivo é crescer, ganhar mais e viver melhor, o caminho não é estender o dia, é estruturar o negócio.


Conclusão

O mito do trabalho excessivo precisa ser quebrado.

Mais lucro não exige mais horas. Exige mais clareza, mais estratégia e uma gestão financeira que trabalhe a favor do negócio, e não contra ele.

Trabalhar certo é transformar números em aliados, decisões em estratégia e esforço em resultado sustentável.


Se você sente que trabalha demais para ganhar de menos, talvez não seja hora de trabalhar mais, seja hora de trabalhar melhor.


Consulte minhas opções de atendimento e consultoria personalizada.


Autoria: Delza Barbosa - Especialista em Finanças para Negócios

Contatos: 19.99109-9416

@delza.financeiro  


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