Distribuição de Lucros – O que fazer com o dinheiro que sobra?
- Delza Barbosa
- 6 de mai.
- 2 min de leitura
Se você é dono de um pequeno ou médio negócio e sente que, quando “sobra” dinheiro no fim do mês, não sabe exatamente o que fazer com ele... saiba que você não está sozinho.
Essa é a realidade de muitos empreendedores que não têm clareza sobre como organizar e utilizar os lucros de forma estratégica. O problema é que essa falta de direção pode comprometer seriamente a saúde financeira do negócio a médio e longo prazo.
Vamos falar sobre como mudar isso de forma prática.
A diferença entre lucro e dinheiro disponível
Antes de qualquer coisa, é fundamental entender que lucro não é dinheiro na conta. O lucro é o que sobra depois de subtrair todas as despesas e custos da receita total.
No entanto, esse valor precisa ser tratado com responsabilidade e visão estratégica.
O erro mais comum: misturar tudo
Muitos donos de pequenos negócios não têm um pró-labore fixado e, quando há dinheiro disponível, acabam utilizando-o como se fosse um caixa pessoal: pagam contas pessoais, fazem compras impulsivas ou retiram valores sem planejamento.
Essa prática é arriscada por diversos motivos:
Compromete o capital de giro;
Impede o crescimento do negócio;
Cria uma falsa sensação de lucro;
Dificulta o controle e o planejamento financeiro.
DICAS QUE VALEM MUITO:
Estabeleça um pró-labore fixo
O primeiro passo para organizar essa bagunça é definir um pró-labore fixo, ou seja, uma “remuneração” mensal para os sócios ou proprietários.
Isso ajuda a separar as finanças pessoais das empresariais e cria mais disciplina na gestão do negócio.
Distribuição de lucros não é salário extra
A distribuição de lucros deve ser planejada e baseada em resultados reais. Ela não pode substituir o pró-labore e não deve ser feita no impulso.
O ideal é realizá-la periodicamente (trimestralmente, semestralmente ou anualmente), com base em:
Demonstrações financeiras atualizadas;
Planejamento de caixa e investimentos futuros;
Provisionamentos para despesas sazonais ou emergenciais.
Afinal, o que fazer com o lucro que sobra?
Aqui vão algumas ações estratégicas para usar os lucros de forma inteligente:
Reinvestir no próprio negócio: em marketing, equipe, infraestrutura, novos produtos ou tecnologias.
Criar uma reserva financeira empresarial: para imprevistos, sazonalidades ou oportunidades.
Fazer aportes para fundos de expansão: se deseja abrir uma nova unidade, lançar uma nova linha de produtos ou escalar.
Distribuir parte entre os sócios de forma planejada: com base no percentual acordado e após garantias financeiras mínimas.
Quitar dívidas estratégicas: diminuindo o peso dos juros sobre o negócio.
Gestão financeira profissional é essencial
Organizar os lucros começa com organizar a gestão como um todo: ter fluxo de caixa atualizado, controle de entradas e saídas, projeções, categorização de gastos e acompanhamento de metas financeiras.
Quanto mais profissional for a sua gestão, mais claro fica o que é lucro de verdade — e maior é a sua capacidade de usá-lo de forma inteligente.
Lucro é oportunidade. Mas sem planejamento, ele vira apenas uma chance desperdiçada.
Estabelecer pró-labore, separar contas, distribuir lucros com consciência e pensar estrategicamente são atitudes que constroem negócios saudáveis e sustentáveis no longo prazo.
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Autoria: Delza Barbosa - Especialista em Finanças para Negócios
Contatos: 19.99109-9416
@delza.financeiro
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